里程碑的评审
作者：佚名 时间：2012-10-04
里程碑评审全面地对项目组外部的成员展示项目的工作产品完成情况及进展,费用等情况,同时高层经理确定项目是否可以进入到下一个阶段.
里程碑评审的目的在于按照计划对本里程碑阶段涉及的所有要评审的工作产品都已经作了技术评审,评审当前项目的进展;审查下一个阶段的计划,处理特定的问题等.
里程碑评审过程主要是按照项目计划,在里程碑点进行评审.参与人员包括项目经理和主要的项目相关人员,还包括项目组以外的管理决策层.在会议前解决主要问题,并审查要将会的产品,通过讨论,对评审问题达到一致,标识行动项.
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