评审的特点有哪些
作者：佚名 时间：2012-10-04
1.高层次性:即由管理者主持,过程管理负责人员参加的相对高层次的正式评价活动;
2.战略性:即从战略的眼光来审视包括目标在内的整个经营活动是否适宜;
3.风险性;即评审的结果可能引起组织对质量方针,质量目标,质量管理体系的重大改进,而组织的外部环境具有多变性,不可控性和复杂性,潜伏着许多不确定因素,因此,这种改进不能冒一定的风险.
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