同行评审技术审查流程
作者：佚名 时间：2012-08-25
技术审查通常包括下述3个基本步骤。
1.准备：评审组长（通常是项目经理）要求项目组成员提供需要考虑的特定问题并分发评审材料。评审组长确定评审重点：
a.需要注意的特定问题
b.需要满足的特殊标准或规格说明
c.需要审查的接口或依赖关系
2.评审：评审人各自审查材料，目的是发现错误，而不是改正它们，通常每次评审会不超过1小时，评审组组长应在一天内写出评审报告，评审会议内容包括：
a.汇总个人发现的问题；
b.加入会议中发现的问题。
3.跟踪：作者负责解决评审报告中的所有错误及问题，评审组长检查所提出的每个问题都得到了解决，组长起草评审发现报告；
a.问题或弱项清单
b.小组对如何解决这些问题或弱项清单的建议
c.行动事项。
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